Formations QSE & Lean Management en entreprise
Former vos équipes, c'est le meilleur investissement pour pérenniser votre démarche qualité. Un système de management ne vit que si les personnes qui l'utilisent comprennent pourquoi il existe et savent s'en servir.
Ma méthode : la formation-action. On ne fait pas de PowerPoint pendant 7 heures. On prend un vrai problème de votre entreprise, et on le résout ensemble avec les bons outils. Vos équipes repartent avec la compétence ET un résultat concret.
Catalogue de formations
Maîtriser les outils d'analyse et de résolution de problèmes
Outils qualité fondamentaux (1-2 jours)
- Public : responsables qualité, pilotes de processus, techniciens, managers
- Contenu : Ishikawa (5M), 5 Pourquoi, AMDEC, Pareto, QQOQCCP, 8D
- Livrable : chaque participant repart avec une analyse complète réalisée sur un cas réel de l'entreprise
- Outils fournis : accès aux outils en ligne gratuits (outils-qualite.com)
Initier vos équipes à l'amélioration continue
Lean Management : les fondamentaux (1-2 jours)
- Public : managers, chefs d'équipe, opérateurs référents
- Contenu : les 8 gaspillages, 5S, management visuel, PDCA, introduction au VSM et au Kanban
- Livrable : diagnostic flash d'un poste ou processus + plan d'action
- Format : alternance théorie courte / mise en pratique sur le terrain
Rendre vos équipes autonomes sur l'audit interne
Auditeur interne ISO 9001 (2 jours)
- Public : futurs auditeurs internes, responsables qualité, pilotes de processus
- Contenu : principes de l'audit selon l'ISO 19011, préparation d'un plan d'audit, techniques d'interview, rédaction des constats, rapport d'audit
- Livrable : chaque participant réalise un audit réel sur un processus de l'entreprise
- Prérequis : connaissance de base de l'ISO 9001
Embarquer toute l'entreprise dans la démarche
Sensibilisation QSE (0,5 jour)
- Public : tous les collaborateurs
- Contenu : pourquoi la qualité/sécurité/environnement, les gestes au quotidien, la politique QSE de l'entreprise, comment signaler un problème, le rôle de chacun
- Format : atelier participatif de 3h, groupes de 10-15 personnes
- Idéal en préparation d'un audit de certification ou pour les nouveaux arrivants
Autonomiser votre référent sécurité
DUERP : créer et mettre à jour le Document Unique (1 jour)
- Public : dirigeants, référents sécurité, membres du CSE
- Contenu : cadre réglementaire, méthode d'évaluation GxExP, identification des unités de travail et des dangers, cotation, plan de prévention
- Livrable : le participant repart avec la structure de son DUERP prête à compléter
Comment ça se passe
- Sur site : j'interviens dans vos locaux, partout en Grand Est et Île-de-France
- À distance : en visioconférence, en demi-journées pour maintenir l'attention
- Nombre de participants : 4 à 12 personnes par session
- Supports : fournis en format numérique, réutilisables
- Attestation : remise à chaque participant
- Tarif : sur devis, à partir de 600€/jour
Formation classique vs formation-action
| Formation classique | Formation-action DDWin |
|---|---|
| Cas d'école génériques | Vos vrais problèmes |
| Théorie pendant 7h | 30% théorie, 70% pratique |
| On oublie en 2 semaines | On repart avec un livrable concret |
| Difficilement applicable | Applicable dès le lendemain |
Vos équipes ont besoin de monter en compétence ?
Voir aussi
- Outils qualité — les outils utilisés en formation
- Lean Management — compléter par un déploiement terrain
- Certification ISO — préparez vos auditeurs internes
- outils-qualite.com — outils utilisés en formation